Der Facility-Manager
für Ihre Bedürfnisse.

Sie haben Ihr Unternehmen professionell aufgestellt, um sich im Wettbewerb zu behaupten? Dann sollten Sie auch von Ihrem Facility Manager genau diese Professionalität erwarten.

Vom FM-Aufbau bis zur Brandschutzmaßnahme, von der Baubegleitung bis zur Betreiberverantwortung optimiere ich sämtliche Bereiche Ihrer Facilities, damit Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Weder die Größe Ihres Unternehmens noch der Umsatz ist dabei entscheidend, sondern ausschließlich der Zuschnitt der Leistungen auf Ihren Nutzen.

An meiner Aufgabe als Facility-Manager mag ich besonders, dass ich Ihnen ein Vielfaches der Investition für meine Arbeit zurückgeben kann. Genau analysieren, zielführend kontrollieren, beständig optimieren – mit meiner langjährigen Erfahrung und einer Ausbildung im Handwerk stehe ich für Facility-Management & Beratung mit Substanz und dem Blick fürs Wesentliche. Nehmen Sie Kontakt auf!

Vorteile

  • Prozesse digitalisieren
  • Betriebskosten senken
  • Haftungsrisiken managen
  • Energiekosten optimieren
  • Nutzerzufriedenheit erhöhen

Interims-management

Jede meiner Leistungen kann auch im Interims- oder Teilzeitmanagement beauftragt werden. Interims-Management im Facility-Management bietet Ihrem Unternehmen flexible, sofort einsetzbare Expertise. Mit meiner Erfahrung im Interims-Management sichere ich den Betrieb, optimiere Prozesse und setze strategische Veränderungen um – effizient, und ohne lange Einarbeitungszeiten.

  • 9. Dezember 2025

    Betreiberverantwortung bei Schneelasten auf Dächern

    Die Verantwortung für die sichere Nutzung eines Gebäudes liegt nach deutschem Recht grundsätzlich beim Betreiber bzw. Eigentümer der Immobilie. Dies umfasst auch die Überwachung und Beurteilung der Schneelast auf Dachflächen, um Gefährdungen von Personen und Sachwerten auszuschließen. Rechtliche Grundlagen Technische Anforderungen Organisatorische Verantwortung Der Betreiber hat sicherzustellen: Zusammenfassung Die Betreiberverantwortung bei Schneelasten ist hoch, weil…

  • 25. November 2025

    Warum der Facility Manager die beste Fachperson für den Austausch einer überalterten Aufzugsanlage ist

    Der Facility Manager verfügt über die umfassende technische, organisatorische und wirtschaftliche Kompetenz, um den Austausch eines baufälligen oder lebenszyklusbedingt auszumusternden Aufzugs optimal zu steuern. Als zentrale Schnittstelle zwischen Gebäudeeigentümer, Nutzern, Fachplanern, Prüfern und Dienstleistern hat er den besten Gesamtüberblick über die Gebäudetechnik sowie die damit verbundenen betrieblichen Anforderungen. Die wesentlichen Kernkompetenzen des Facility Managers im…

  • 28. Oktober 2025

    Asbests-Sachkunde nach TRGS 519 – Sicherheit und Kompetenz im Umgang mit einem gesundheitsgefährdenden Baustoff

    Asbest gilt seit Jahrzehnten als einer der gefährlichsten Baustoffe überhaupt. Obwohl seine Verwendung in Deutschland seit 1993 verboten ist, findet man Asbest noch immer in zahlreichen Bestandsgebäuden – in Dächern, Bodenbelägen, Fassaden, Brandschutzplatten oder alten Installationen. Wer mit solchen Materialien in Kontakt kommt, muss daher besondere Schutzmaßnahmen einhalten. Hierzu wird eine entsprechende Sachkunde gemäß TRGS…

Peter Schmidt

Baubegleitendes Facility Management

Wer früher nachdenkt, kann länger profitieren. Betrachten Sie den gesamten Lebenszyklus ihrer Immobilie und optimieren Sie Nutzungskosten schon in der Planung.

Nur in der Planungsphase können Sie noch die Kostenentwicklung wirklich kontrollieren. Nutzen Sie das Potenzial, mit geringfügig mehr Aufwand erheblich hochwertigere und wirtschaftlich sowie ökologisch nachhaltigere Immobilien zu erstellen. Hochwertigkeit bedeutet wirtschaftliche Nachhaltigkeit, die sich in einem optimierten technischen, infrastrukturellen und kaufmännischen) Objektbetrieb manifestierten.

Interimsmanagement

Jede meiner Leistungen kann auch im Interims- oder Teilzeitmanagement beauftragt werden. Interimsmanagement im Facility Management bietet Ihrem Unternehmen flexible, sofort einsetzbare Expertise. Mit meiner Erfahrung im Interims-Management sichere ich den Betrieb, optimiere Prozesse und setze strategische Veränderungen um – effizient, und ohne lange Einarbeitungszeiten.