Kopf eines Managers.
Herz eines Handwerkers.
Auch wenn man sich sicher ist, der geborene Facility-Manager zu sein, wird man weder als Facility-Manager geboren noch durch bloße Theorie zu einem ausgebildet. In meiner täglichen Praxis profitiere ich erheblich von meiner Ausbildung im Handwerk, in der Notfallmedizin sowie dem internationalen Stationen in meiner Ausbildung. Und von meiner Vita als Quereinsteiger und Querdenker, die man im meinem Lebenslauf ablesen kann.
Meinungen
2017
Head of Facility Management für bundesweiten Betreiber von Kino- und Veranstaltungsstätten. Abteilungsleitung (ca. 20 MA) für Facility Management, technischen Einkauf und Property Management.
2015
Head of Facility Management bei KLEPPIERE, Ruhrgebiet. Börsennotierter internationaler Handelsimmobilienkonzern, 1.200 MA. Leitung Facility Management Abteilung für Handelsimmobilien (Einkaufscenter). Berichtslinie: direkt an die Geschäftsführung (CEO und COO). Führungsverantwortung: Ca. 20 Mitarbeiter. Übernahme der Verantwortung für den technischen, infrastrukturellen und kaufmännischen Objektbetrieb eines Portfolios in Deutschland mit mehr als 440.000 m² BGF und Wert von 1.05 Mrd. EUR.
2013
Leiter Facility Management NORDSEE Holding GmbH, Bremerhaven. Handels- und Systemgastronomieunternehmen, 5.500 MA. Berichtslinie: direkt an Hauptabteilungsleiter und Geschäftsführung. Führungsverantwortung: Acht Facility Manager (fachlich und disziplinarisch) für mehr als 340 NORDSEE Stores in Deutschland und Österreich
2010 –
2015
Lehrbeauftragter an der Westfälischen Hochschule Gelsenkirchen, Deutschland. Dozent für das Modul „Computergestütztes Facility Management (CAFM) mit vier Semesterwochenstunden.
2008 –
2013
Consultant für CAFM-Software bei Axxerion Services BV, Heteren, Niederlande. Cloud Computing Anbieter für Facility Management -, ITIL-, Immobilien-, ERP- und Wartungssoftware. Etablierung der ersten zu 100% webbasierten CAFM-Software im hochkompetetiven deutschen Markt für Gebäudemanagementsoftware.
