De facilitair

manager
voor uw behoeften.

Heb je je bedrijf professioneel opgezet om de concurrentie het hoofd te bieden? Dan mag je van je facility manager precies dezelfde professionaliteit verwachten.

Van FM-ontwikkeling tot brandbeveiligingsmaatregelen, van bouwtoezicht tot verantwoordelijkheid van de exploitant, ik optimaliseer alle gebieden van uw faciliteiten zodat u zich kunt concentreren op uw kerncompetenties. Niet de grootte van uw bedrijf of de omzet is doorslaggevend, maar alleen de aanpassing van de diensten in uw voordeel.

Wat ik vooral leuk vind aan mijn werk als facility manager is dat ik u een veelvoud van de investering voor mijn werk kan teruggeven. Nauwkeurige analyse, doelgerichte controle, voortdurende optimalisatie – met mijn jarenlange ervaring en opleiding in het vak sta ik voor facility management & consulting met inhoud en oog voor de essentie. Neem contact met mij op!

Voordelen

  • Processen digitaliseren
  • Operationele kosten verlagen
  • Aansprakelijkheidsrisico’s beheren
  • Energiekosten optimaliseren
  • De gebruikerstevredenheid verhogen

Interim-management

Al mijn diensten kunnen ook als interim- of parttimemanagement worden ingezet. Interim management in facility management biedt uw bedrijf flexibele, direct inzetbare expertise. Met mijn ervaring in interim management kan ik operaties veiligstellen, processen optimaliseren en strategische veranderingen doorvoeren – efficiënt en zonder lange inwerkperiodes.

  • 8 september 2026

    GRONDBEGINSELEN VAN DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE EXPLOITANT

    In mijn laatste bijdrage van augustus 2026 (deel 1) had ik de gestructureerde gegevensopslag al geschetst als een van de basisvoorwaarden voor het nakomen van de exploitantverantwoordelijkheid. Dit ook tegen de achtergrond dat in het kader van de EU-gebouwenrichtlijn EPBD de verplichtingen van de eigenaar of exploitant om een gebouw veilig, functioneel, energiezuinig en conform…

  • 30 juli 2026

    GRONDBEGINSELEN VAN DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE EXPLOITANT (I)

    De gestructureerde opslag van bedrijfsgegevens volgens DIN 276 vormt een van de pijlers van de verantwoordelijkheid van de exploitant binnen het gebouw- en facilitymanagement (FM). Hiervoor worden technische installaties en gebouwgegevens volgens een uniforme, hiërarchische structuur georganiseerd. Hierdoor kan informatie over de gehele levenscyclus van een gebouw op consistente wijze worden vastgelegd, beheerd en geëvalueerd.…

  • 11 mei 2026

    Exploitatieverantwoordelijkheid pragmatisch implementeren

    De exploitatieverantwoordelijkheid – dus de wettelijke verplichting om gebouwen, technische installaties of vastgoedobjecten conform de wet- en regelgeving te beheren – kan met een gestructureerde en eenvoudige aanpak pragmatisch worden geïmplementeerd: 1. Verplichtingen identificeren 2. Duidelijke regeling van verantwoordelijkheden 3. Keurings- en onderhoudsplan opstellen, bijvoorbeeld: Installatie / gebied Keuringsinterval Keuringsinstantie Rechtsgrundlage Liften jaarlijks + tweejaarlijks…

Peter Schmidt

Facility management tijdens de bouw

Wie eerder denkt, kan langer profiteren. Houd rekening met de volledige levenscyclus van uw woning en optimaliseer de gebruikskosten in de planningsfase.

Je kunt de kostenontwikkeling pas echt beheersen in de planningsfase. Benut het potentieel om met een beetje meer inspanning aanzienlijk hoogwaardiger en economisch en ecologisch duurzamer vastgoed te creëren. Hoge kwaliteit betekent economische duurzaamheid, wat zich uit in geoptimaliseerde technische, infrastructurele en commerciële vastgoedexploitatie.

Interim-management

Al mijn diensten kunnen ook als interim- of parttimemanagement worden ingezet. Interim management in facility management biedt uw bedrijf flexibele, direct inzetbare expertise. Met mijn ervaring in interim management kan ik operaties veiligstellen, processen optimaliseren en strategische veranderingen doorvoeren – efficiënt en zonder lange inwerkperiodes.