Hoofd van een manager.
Het hart van een ambachtsman.
Auch wenn man sich sicher ist, der geborene Facility-Manager zu sein, wird man weder als Facility-Manager geboren noch durch bloße Theorie zu einem ausgebildet. In meiner täglichen Praxis profitiere ich erheblich von meiner Ausbildung im Handwerk, in der Notfallmedizin sowie dem internationalen Stationen in meiner Ausbildung. Und von meiner Vita als Quereinsteiger und Querdenker, die man im meinem Lebenslauf ablesen kann.
Meningen
2017
Hoofd facilitair management voor landelijke exploitant van bioscoop- en evenementenlocaties. Afdelingshoofd (ca. 20 medewerkers) voor facilitair management, technische inkoop en vastgoedbeheer.
2015
Hoofd Facility Management bij KLEPPIERE, Ruhrgebied. Beursgenoteerde internationale retail vastgoedgroep, 1.200 medewerkers. Hoofd van de afdeling Facility Management voor winkelvastgoed (winkelcentra). Rapportagelijn: rechtstreeks naar de directie (CEO en COO). Managementverantwoordelijkheid: ca. 20 medewerkers. Verantwoordelijk voor de technische, infrastructurele en commerciële exploitatie van een portefeuille in Duitsland met meer dan 440.000 m² BVO en een waarde van EUR 1,05 miljard.
2013
Hoofd Facility Management NORDSEE Holding GmbH, Bremerhaven. Detailhandel- en systeemcateringbedrijf, 5.500 medewerkers. Rapportagelijn: rechtstreeks naar afdelingshoofd en management. Management verantwoordelijkheid: Acht facility managers (technisch en disciplinair) voor meer dan 340 NORDSEE winkels in Duitsland en Oostenrijk.
2010 –
2015
Docent aan de Westfälische Hochschule Gelsenkirchen, Duitsland. Docent voor de module “Computer Aided Facility Management (CAFM)” met vier semesteruren per week.
2008 –
2013
Consultant voor CAFM software bij Axxerion Services BV, Heteren, Nederland. Cloud computing provider voor facility management, ITIL, vastgoed, ERP en onderhoudssoftware. Heeft de eerste 100% webgebaseerde CAFM-software opgezet in de zeer competitieve Duitse markt voor facilitaire software.
