De uitdaging
De uitbreiding van het dienstenaanbod van de door de Hella Group opgerichte dochteronderneming “avitea industrieservice GmbH” bracht tijdens de opstartfase een groot aantal taken met zich mee. Er was bijvoorbeeld externe expertise nodig voor het opzetten van het bedrijfsonderdeel “Technical Facility Services”, er moest CAFM-software worden aangeschaft en het opstartmanagement moest worden ondersteund in het kader van vastgoedovernames.
De oplossing
Facility Manager Peter Schmidt kreeg de opdracht om een CAFM-oplossing aan te besteden en te implementeren en om de opstartfase te ondersteunen tijdens de technische en personele overname van een logistiek centrum. Verder werden er talrijke inspecties van het pand uitgevoerd om gegevens te verzamelen, preventieve onderhoudsmaatregelen vast te stellen, de kosten van onderhoud, service en testen van veiligheidsrelevante gebouwtechnologie te bepalen en de nieuwe medewerkers te ondersteunen bij de opstartfase. Andere taken waren het ondersteunen van de werving van personeel, het evalueren van de over te nemen technische systemen (systeemstatus in de levenscyclus), het ondersteunen van de arbozorg bij de systeemgebaseerde registratie van alle arbeidsmiddelen en het geven van advies over brandbeveiliging, beheer van gevaarlijke stoffen, hygiëne-eisen bij kantinewerkzaamheden en kwesties op het gebied van milieubescherming en waterbeheer. Het project werd vervolgens afgesloten met advies over de uitbreiding van het dienstenaanbod van avitea Industrieservice GmbH op de markt voor derden buiten de Hella-groep en afstemming met de serviceontvangers binnen de Hella-groep over verwachtingen ten aanzien van servicekwaliteit en service-inhoud.
Diensten :
Kerngegevens :
Opgericht in 2016 als onderdeel van de Hella Group, 700 werknemers, 25,0 miljoen omzet per jaar, bedrijfsgebieden: Logistiek, facility management, veiligheid, kwaliteit en rework evenals productieondersteuning.
Foto’s van het project
