De uitdaging
Het technisch beheer van het op twee na grootste winkelcentrum in Berlijn vertoonde tekortkomingen in de organisatie en monitoring van inspecties door deskundigen. Het beheer van infrastructurele, technische en commerciële bouwdiensten vereiste een hoge mate van coördinatie. Tegelijkertijd zijn er tekortkomingen op het gebied van gezondheid en veiligheid op het werk met betrekking tot wettelijke vereisten, terwijl de eisen aan veiligheidsbeheer voortdurend toenemen en maatregelen ter voorkoming van criminaliteit en terrorisme in het bijzonder steeds meer aandacht krijgen. De situatie wordt bepaald door een zeer concurrerende omgeving met alleen al 65 andere winkelcentra in Berlijn, waardoor professioneel leegstandbeheer van strategisch belang is.
De oplossing
Technisch beheer op locatie, implementatie van een CAFM-softwareoplossing voor het monitoren van onderhoud, inspecties en audits door deskundigen, coördinatie van externe dienstverleners door middel van wekelijkse jour fixes en regelmatige inspecties van het pand, introductie van duurzaamheidsrapportage inclusief registratie van al het energieverbruik, afvalstromen en de uitstoot van koelmiddelen, coördinatie met de relevante politieautoriteiten van de senaat op het gebied van misdaad- en terrorismepreventie, voorbereiding van een antiterreuroefening in het winkelcentrum. Invoering van een gezondheids- en veiligheidssysteem op het werk inclusief training en instructie van werknemers
Diensten :
Kerngegevens :
Winkelcentrum in de wijk Steglitz, bouwperiode 2009 – 2012, bouwsom 390 miljoen euro, 76.000 m” verkoopoppervlak, 120 winkels, 87.500 m² bruto vloeroppervlak, uitgebreide technische gebouwuitrusting (TGA) met sprinklerinstallatie, brandmeldinstallatie, verdampingskoeltorens, stadsverwarming, 130 ventilatiesystemen, 14 roltrappen, MSR-technologie, nooddieselgenerator, parkeergarage met meerdere verdiepingen, ondergrondse aansluiting, enz.
Foto’s van het project
