Toegevoegde waarde creëren door planning en bouwgerelateerd facility management!

Veel grote bouwprojecten in Duitsland hebben nog steeds de luxe om af te zien van expertise in technische bouwactiviteiten. Dit is ook in het licht van het feit dat bouw- en constructiekosten slechts ongeveer 20% van de levenscyclus van een gebouw uitmaken, vergeleken met 80% van de exploitatiekosten!

In de praktijk kan de ervaring die is opgedaan met de exploitatie van gebouwen gemakkelijk worden geïntegreerd in de plannings- en uitvoeringsfasen: Als een ervaren facility manager wordt opgenomen in het bouwprojectteam, kunnen de expertise en (uitgebreide) ervaring uit de dagelijkse exploitatie van gebouwen op een duurzame manier worden geïntegreerd. Het resultaat is een onderhouds- en servicevriendelijke exploitatie van het vastgoed, een kosteneffectievere exploitatie, ook vanuit energieperspectief, en een veel gestructureerdere ingebruikname van het (nieuwbouw)project. Andere aangename “neveneffecten” zijn verbeterde vastgoeddocumentatie, geoptimaliseerde interne logistieke processen (aan- en afvoer, horizontale en verticale ontwikkeling, beheer van materiaalstromen, enz. Bij de digitalisering van vastgoedexploitatie (sleutelwoorden BIM, CAFM, CREM) kan de facility manager de plannings- en uitvoeringsdocumentatie samenvoegen met de technische, commerciële en infrastructurele exploitatiedocumentatie. Dit elimineert interfaces en resulteert in naadloos informatiebeheer.

Kortom, door een facilitair manager te integreren in het bouwproject worden hoogwaardige eigendommen gecreëerd en wordt de exploitatie van eigendommen op de lange termijn geoptimaliseerd. Als je meer wilt weten over de voordelen van facility management tijdens de bouw, neem dan contact met me op via info@der-facility-manager.com.