Die Vorteile von Interim Facility Management (FM)

Mehrwerte schaffen durch Planungs- und Baubegleitendes Facility Management

Die wichtigsten Vorteile von Interim Facility Management (FM) bei der Inbetriebnahme komplexer Immobilien werden im Folgenden beschrieben:

1. Flexibilität: Durch die temporäre Integration eines Interim FM können Bauherren ihre Bedürfnisse kurzfristig decken und so eine professionelle Inbetriebnahme sicherstellen.

2. Kostenersparnis: Interim FM bietet die Möglichkeit, Inbetriebnahme Kosten zu optimieren, indem nur für die benötigte Zeit und das benötigte Fachwissen bezahlt wird. Dies ist kosteneffektiver als die Einstellung eines Vollzeit-Mitarbeiters mit vergleichbarem Hintergrund.

3. Expertise: Interim FM verfügen über eine breite Palette an Erfahrungen und Fähigkeiten in verschiedenen Branchen und sind in der Lage, schnell zu lernen und sich an neue Umgebungen anzupassen. Sie können somit eine qualitativ hochwertige Arbeit leisten und baubegleitenden FM implementieren.

4. Effizienz: Interim FM arbeiten i.d.R. effizienter als interne Mitarbeiter, da sie über ein breites Spektrum an Best Practices und bewährten Verfahren verfügen. Durch die Anwendung dieser Praktiken können sie das FM optimieren und die Inbetriebnahme reibungsloser gestalten.

5. Unabhängigkeit: Interim FM sind unabhängig von internen Machtkämpfen oder Hierarchien,. Somit werden eher objektive Entscheidungen getroffen und unabhängige Lösungen für komplexe Inbetriebnahmen erstellt.

6. Vertraulichkeit: Interim FM eignen sich auch für Projekte, die für interne Beschäftigte "politisch" riskant sind.

(P. Schmidt, Baubegleitendes Facility Management)

Vorteile baubegleitendes Facility Management

WEITERE NEUIGKEITEN

09.12.2024

Die Umsetzung und Wahrnehmung der Betreiberverantwortung im Bauprojekt erfordern ein umfassendes Verständnis aller relevanten Gesetze und Vorschriften. Dazu gehören unter anderem das Arbeitsschutzgesetz, das jeweilige Bauordnungsrecht sowie spezifische Normen je nach Art des Bauprojekts. Eine zentrale Rolle spielt dabei die Dokumentation, auch um Verantwortlichkeiten klar zu definieren und nachweisbar zu machen.

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